Respektvolles Handeln

Respektvolles Handeln bedeutet, sein Gegenüber mit Wertschätzung zu begegnen. Dies geschieht, wenn ich ein eigenes Wertegefühl entwickele, mir dessen bewusst bin und danach handele.

Führungstrainings

Mit Ihren Führungsaufgaben wachsen oder 'Wenn das Kaffee kochen den Unternehmenserfolg gefährdet'

In meinem Führungstraining lernen Sie, wie Sie Mitarbeitergespräche erfolgreich führen. Emotionale Intelligenz und Führen mit Zielen sind ebenso Inhalte eines Führungstrainings wie Konfliktmanagement. Techniken aus der Mediation und Streitschlichtung helfen Führungskräften, Konflikte im Team offen anzugehen und mit den Betroffenen eine Aussprache zu erreiche. Nutzen Sie auch die Gelegenheit, mit mir Situationen aus Ihrem Alltag zu besprechen, in denen Sie sich unsicher fühlen.

Teamcoaching

Im Teamcoaching begleite ich Ihren Teamentwicklungsprozess. Dabei stehen klare und konkrete Arbeitsziele was mit dem Teamcoaching erreicht werden soll im Vordergrund. Für ein Teamcoaching liegen also konkrete Anlässe im Team vor. Im Teamcoaching werden dazu Lösungsvorschlage erarbeitet, die vom gesamten Team getragen werden.

Konfliktcoaching

Ein Konflikt entsteht bei gemeinsamen Zielen. 

Er ist ein widerstreitendes Interesse, eine Herausforderung, eine Verletzung  oder ein Angriff auf die Wertewelt in der subjektiven 'Wirklichkeit' einer Person mit sich selbst oder mit Anderen.

Erfahren Sie im Konfliktcoaching, Konflikte zu erkennen und zu bewältigen